Rodrigo Quintana, alcanza luego de una destacada carrera en Urudata, una de las mayores posiciones en la organización: Responsable de la mejora y sistematización de los procesos de toda la empresa. Un enorme desafío en el contexto del gran crecimiento de la organización, en manos de una persona excepcional.
Hace apenas 30 años, en abril de 1994, un licenciado en electrónica y telecomunicaciones de 21 años, recién egresado de la ORT, comenzó su carreraen Urudata como técnico de laboratorio, rodeado de cables y computadoras.
Desde sus primeros días, Rodrigo mostró una inquietud por el aprendizaje constante, una dedicación excepcional al trabajo y un profundo respeto por la disciplina académica. Este enfoque lo llevó a embarcarse en un verdadero proceso de mejora continua, creciendo y desarrollándose dentro de la empresa.
A lo largo de estos años, Rodrigo no solo perfeccionó sus habilidades técnicas,sino que también amplió sus conocimientos mediante capacitaciones,certificaciones (Por nombrar algunas de las varias: ITIL 4 Master, Líder Coach deIEEM, Certificado en normas ISO/IEC 20000 y 27001) y recientemente la docencia.
Este compromiso con el aprendizaje es lo que lo ha llevado a ocupar un puesto que nos llena de orgullo: la Gerencia de Mejora Continua.
¿En qué consiste este rol?
La Gerencia de Mejora Continua es un pilar fundamental en cualquier organización que aspire a la excelencia. Su objetivo es identificar, analizar y optimizar procesos dentro de la empresa para aumentar la eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad y, en última instancia, satisfacer mejor las necesidades de los clientes.
Rodrigo, en su nuevo rol, será responsable de liderar iniciativas que promuevan una cultura de mejora continua en todos los niveles de la empresa. Esto incluye la implementación de metodologías como ITIL, LeanIT, y otras herramientas de gestión que ayudan a estandarizar procesos y mejorar la productividad.
Además, la Gerencia de Mejora Continua se enfoca en la capacitación constante del personal, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados con los objetivos estratégicos de Urudata y equipados con las habilidades necesarias para contribuir al crecimiento sostenible de la empresa.
En Urudata, creemos en la importancia de evolucionar y adaptarnos, y la creación de esta nueva gerencia es un paso más hacia nuestra visión de ser una organización en constante construcción y superación.